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縮小Ptt跟Facebook的差距... 先從建立個人文章資料庫開始

話說 2012 這篇 為什麼 facebook IPO,但 Ptt 還在 NPO?  好像引起很多討論,其中這篇 PTT的NPO議題,以及淺談SNS 到是提及到BBS本身的限制。  回頭看 2007年 MMDAYS 台灣的PTT效應 – Chapter 1  當年看到Facebook再看看Ptt就已經有所感慨。但到了2012年也許感慨又更深了。 再想到 2007年 把搜尋引擎的概念帶入BBS的 YOUSEE   ( 當時 關於BBS搜尋引擎 YOUSEE 的隱私權爭議 吵得不可開交 ) 回頭看現在的網路社會,才產生 " 縮小Ptt跟Facebook的差距... 先從建立個人文章資料庫開始 " 這個標題。 其實跟前一篇 從三熊圖到臉書六圖 如果VeryXD有會員帳號 ? 概念也有點接近。 發表這件事情,大家都可以找到自己的管道,但要無縫的接合在搭配一些個人作不來的事情。也許那就是一個有存在需求的網路服務。  以現在的Ptt對我而言,只是偶爾上去追熱門而用,因為BBS真的功能太少了。 我也許可以看到我發過的文章數量,但到底是在哪些版的哪些文章,根本就沒有紀錄。 而如果可以有個人文章資料庫,可以讓我自己管理自己的文章,哪些可以share到網路,哪些只能躲在bbs裡面, 我想一般使用者樂見其成。 就算加上Facebook share的icon 或是快速搬家到pixnet or 其他BSP 我都ok。畢竟我都已經可以自己管理文章隱私權,當我決定要公開的時候,有多少工具對我來說都ok。 這些年做的copy paste 已經太多了,通常情形是可能剛在Ptt戰完,覺的好像寫得不錯,就轉寄到email 然後再email中修改再email發佈到Blog ,這已經是我自己摸索出最快BBS - Blog的方式。 這些年反反覆覆的動作很多: 原本沈迷Ptt 就以BBS文為主,發現BBS保存不易就改寫Blog 但搞到後來也懶得這樣作,慢慢就懶得寫BBS文,專心寫Blog。 Blog寫寫自High沒人看,就改Facebook留言發發心得。 但Facebook也有洗版問題,最後就變成發了留言討論串很有fu 就在轉戰Blog整理一下。 阿好像離題變成個人發文習慣回顧。 乾脆再離題一下 個人還有一個問題: Ptt真的很強嗎? 其實2007感慨Ptt...

從三熊圖到臉書六圖 如果VeryXD有會員帳號 ?

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認真看了Xdite大這篇 我為什麼想創業 。 裡面提到的九個問題,的確是各個創業人要先想過的。 這東西要賣給誰? 誰要付錢給我? 都收不到錢,我辭職要靠什麼吃飯? 就算都不考慮錢的問題。我自己一個做的完這些網站上的 feature 嗎? 我就算 Rails 技術很厲害,但這麼多功能,看起來我自己也作不完,那可能我也要請人,請人要花 多少錢?我付的起嗎? 就算我請的起人,我管的動人嗎?我知道怎樣團隊合作嗎?如果不知道豈不是浪費錢! 我只有一個人,就算我自己寫程式,要賺錢還要跑業務。我一出去跑業務程式工作就停擺了。那怎麼辦?無論如何我都需要請業務…. 業務的錢要從哪裡來?? 請人到底總共要燒多少錢,開公司到底要燒多少錢?就算給我五百萬,那可以擋多久? 回想到當年的 VeryXD 感覺好像一下子過了好多年阿。 不過這篇不是要談創業 今天的標題,從三熊圖到臉書六圖 如果VeryXD有會員帳號 ? 主要是看了這篇新聞: 臉書六圖比三熊圖更夯!快來玩「別人眼中的你」製造器 以及 uthinkido 這個網站。 發現有些點子過去有現在也有,到底過去少了什麼?或是現在多了什麼? 我想了想就變成 如果VeryXD有會員帳號 ? 有了會員帳號,如果有我自己的浮水印 or anderson@veryXD 這樣的浮水印? 我還可以整理我一系列在VeryXD的創作,分享出去。 很多惡搞圖在流傳爆發的那一瞬間很high,多年後想要自high 有時候都忘了 XD 另外但建立起個人化的頁面還可以讓一般使用者可以選擇 "更多惡搞圖 by anderson" 會不會有人作過了呢?該來找一下。

台灣網路創業與雲端服務的現實面

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台灣網路創業與雲端服務的現實面 行政院科技政委張善政:台灣ICT產業 雲當火車頭 重點: 問:雲端產業,政府和企業可以各自扮演什麼角色,彼此能夠激盪出什麼呢?      答:國內雲端有一窩蜂及浮濫使用的現象,大家都想沾個邊,已把雲端真正的境界模糊掉。未來雲端服務真正出來時,反而沒有新鮮感。其實,雲端產業鏈很長,目前大家熟知的緯創、廣達等伺服器業者,是位於很上游。而中間的作業系統軟體及下游應用也是相當重要的。      政府應透過政府部門的應用及 投資 ,帶動民間企業發展,民間企業要趁這個機會培養起能力。包括伺服器、軟體、作業系統、中介軟體和應用服務等產業都應包括在內。未來政府雲端服務推出來,不論是那家業者都可以公平互連,不必再透過某家業者,讓過去惡化的網路公平互連問題雪上加霜。 三年過去依然連個雲都生不出來 重點: 三年過去了,那些說要搞雲端的,現在還是一朵能拿來說嘴的雲都沒有。中華電信說他們要推動雲,還搞了一個雲市集,可是 iphone 4s 一開賣官網照樣死機,我想這個雲市集可能全名其實是雲林市集。不說中華電信,便說是台鐵、年代售票系統,這些最需要雲在後面支撐的網站每到熱門搶票時間就是當給你看,你要我怎麼相信台灣的雲端運算能夠搞得起來。Amazon 的 S3跟AWS,最大的背書就是他們自家服務的 server up time。台灣那些誇海口要把雲端運算搞好的大廠,有能耐就把這兩家網站弄起來再說。 連做夢的勇氣都沒了 重點: 每次新創網站在講未來藍圖時總會被問到你的 china story 是什麼, 現實就是連在台灣都站不穩了還想要去大陸…。 相關討論文: 網路創業大不易? 真的要親自體會才知道! 檢視台灣網路創業的能量及2011年案例:5945呼叫師傅 2012 冬天 appworks 第五屆 #5

5945呼叫師傅與DuckDuckGo搜尋引擎

話說Jamie發表了 Google 小心,DuckDuckGo 來了 。 其中提到: 但 到了 DuckDuckGo 上 ,他們先假設你不認識這個人,所以把 Wikipedia 的資訊放在最上面,接著還給你他的 “Official Site”,接著才是一些其他的資訊頁面。每個搜尋結果前面,DuckDuckGo 還放上了該網站的 Favicon (小 Logo),幫助你很簡單的用視覺去辨識這個結果的重要程度。 想想,馬上來試試看找5945,說到 DuckDuckGo 5945搜尋結果 ,發現預設地區是美國, 把地區調整成台灣之後, 5945 呼叫師傅的官方網站才馬上出現。 接著是 Twitter ,但是第三名就變成一篇標題是5945的Blog文 >< 不過改搜尋 呼叫師傅 ,就完全是5945呼叫師傅了。 但是如果直接搜尋 5945呼叫師傅 結果又不一樣了。 分析這"5945" "呼叫師傅" 以及 "5945呼叫師傅" 這三組關鍵字造成的搜尋排序, 發現 DuckDuckGo 有一些缺點?(或該說還沒作到的地方)。 1. 沒有考慮TF-IDF 是的DuckDuckGo 有把搜尋到的網站依照  Page Rank 排序,但不論這個關鍵字在這一個網頁的重要性,沒有針對詞彙與網頁內容計算 TF-IDF  ,有些結果很囧,如果在標題中有出現目標關鍵字,幾乎就可以上榜,不管內文是否還有這個關鍵字。 ( TF-IDF是一種統計方法,用以評估一字詞對於一個文件集或一個 語料庫 中的其中一份 文件 的重要程度。字詞的重要性隨著它在文件中出現的次數成 正比 增加,但同時會隨著它在語料庫中出現的頻率成反比下降。) 2. 沒有分析搜尋字串 Google的搜尋的時候會將關鍵字找出來 重新組詞組,但 DuckDuckGo沒作這一份工,打"5945 呼叫師傅" 就是把一個完整的Query String 丟進去。 用Google搜尋,打5945、呼叫師傅以及5945呼叫師傅出來的結果幾乎都是一樣的。 但是在 DuckDuckGo,打" 5945呼叫師傅 "跟" 5945 呼叫師傅",多了一個空白,差很多。 搜尋 5945呼叫師傅 竟然不會出現 appWorks 育成...

分手之後果然不能當朋友,談宏碁與蘭奇的愛恨糾葛

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曾經有外電說 有了蘭奇的領導,宏碁已做好全球持續成長的準備。而實際上 蘭奇(Gianfranco Lanci)的確是宏碁西歐市場是幾年來 快速成長的關鍵 ,主因採用高佣金制度並妥善管理通路,因此成功提昇不少市佔率。 2011 Acer主打 Android Tablet : Iconia A500 當然有很多人為因素在裡面,蘭奇一走,宏碁的歐洲庫存整個爆炸,只能說生意場真的很黑。獲利至上、數字管理是前宏碁全球總裁兼執行長蘭奇的唯一鐵律。但他離開留給宏碁的,卻是失準的庫存量和下修的營收數字。 而回到今天的標題,分手之後果然不能當朋友,離職戲未散! 宏碁、蘭奇互放話。先是蘭奇說,他的計畫被董事會認為是「去台灣化」。「我說,這是全球化,不是『去台灣化』。」蘭奇表示,宏碁需要從現有的三、四百位工程師擴大到一千位,重點要放在軟硬體整合,問題是這樣的人才,台灣目前沒有。 這也讓 Mr. Jamie 生氣, 幹你蘭奇葩 Vite Che Si, Gianfranco Lanci 。 畢竟台灣軟硬體整合不差,而宏達電就是最好的例子。而 Mr. Jamie 還有提到很多觀念上需要釐清的盲點: 任何 PC 廠不可能走 iOS 策略  消費者要的是 Apps  你非得選擇 Android  你需要的是生態圈  當然這些觀點都還可以再討論,因為科技業真的變動很快速。看平板電腦就知道了,一年變紅海。(另外說一下:而2011如果是 平板電腦 Copy Cat元年 ,那2012 就是私有雲的 Copy Cat 元年。雲端如果氾濫泡沫,這不只是紅海這麼簡單,因為貿然作雲端付出的成本比貿然作平板電腦還要高很多,不過這是題外話。) 最近宏碁在聲明中指出,「我們認為蘭奇先生已經違反了他與本公司所簽署的競業禁止條款。因此,我們將採取法律措施,對其提起訴訟,以便保護宏碁的權益。」 哀 分手之後果然不能當朋友,蘭奇踩到商業道德的地雷,畢竟離開的時候宏碁給的遮羞費也沒少 XD 最後還投奔敵營,怎麼繼續當朋友呢? 回顧一下 蘭奇小檔案: 出生: 1955 出生於義大利西北部汽車工業大城都靈(Turin) 學歷: Turin Polytechnic大學工程系畢業 職涯: 1981 加入德州儀器 (Texas Instrument) 1995 擔任TI電腦南歐、中東、非洲總經理 ...

2012 快速瞭解社群網站!

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說到 Web 3.0 就會想到 SoLoMo 的概念,Social Location Mobile ! 然後 xxx 接著 ooo 總之又是要談很多 為了快速瞭解社群網站! 就用這兩張圖吧 很顯然的已經遺忘了Myspace 另外加強版: 可以看到更多應用 真的不一樣 !

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