冒險筆記

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2011 第二屆appWorks火力展示：團購、社群、行動及雲端服務 網友心得： 2011 appWorks Demo Day #2 好多想法、好多感觸 (上) 2011 appWorks Demo Day #2 好多想法、好多感觸 (中) 2011 appWorks Demo Day #2 好多想法、好多感觸 (下) appworks 第二屆  #2 清單 精品社群折扣 購物網站： LuxJoy  華奢網 寵物產業虛實整合銷售/廣告平台： Petnii 寵團購 Web3.0 寵物社群平台 ： Petnii生活學院 嬰兒用品推薦 網站： Mamibuy 行銷活動辦理 ，宣傳平台： Bounty Hunter iPhone遊戲資訊/社群平台 ： GameApe 跨平台、跨裝置的 影片分類整理 ： VideOhya 行動廣播新聞 台： NeoSpeak 精準氣象預報 ： Taiwan Weather 電子童書 城： iSpark 雲端網頁保存 服務： Justaple 之前有用過一陣子Justaple，但是最後還是回到了使用Evernote，關於VideOhya的故事可以看這一篇  實力才能接住運氣 ─ CHOCOLABS 的創業故事 相關討論文： 網路創業大不易? 真的要親自體會才知道! 檢視台灣網路創業的能量及2011年案例：5945呼叫師傅 台灣網路創業與雲端服務的現實面

說到近年來台灣網路業的創新能量，Appworks有一定的功勞。 文章介紹一下，appworks 第一屆： 2010 第一屆 appWorks 育成計畫的第一個月 2010  appWorks Demo Day #1 之後，給團隊的一封信 2012  INSIDE: appWorks 第一屆團隊現況整理 appworks 第一屆清單： Eztable(餐應訂位)  http://www.eztable.com/ QLL(語言學習)  Quick Language Learning ( 「Q.L.L.」創辦人葉慧瑜：打造 App 品牌，需要不斷的累積和堅持  ) 5945(呼叫師傅)   貼心幫你找好師傅  裝潢預算如何抓？ Tagtoo(照片標籤)   準買家廣告 Goodlife (優惠資訊)  找優惠。看DM - GoodLife好生活 CloudOnline （雲端線上） 產品：iOS app Pixme Dive.In（LBS+events） ??? Richi(線上點數交易) Momobook (個人出版) 相關討論文： 網路創業大不易? 真的要親自體會才知道! 檢視台灣網路創業的能量及2011年案例：5945呼叫師傅 台灣網路創業與雲端服務的現實面 2012 冬天 appworks 第五屆 #5

今天發出新聞 2013 Q3 大虧， 宏碁成立變革委員會　施振榮主導 。 不知道明天會不會專訪蘭奇。對於JT辭掉執行長的看法？ 施振榮2013 即將拔刀再戰， 公開信全文如下： 各位媒體朋友大家好 相信各位媒體朋友今日已收到宏碁公司發佈的新聞稿，對於這項重大的人事變局，我想媒體朋友都十分關心，我也藉由這封信向媒體朋友說明我的立場與看法。 由WinTel主導的PC生態發展已近三十年，而由Apple主導的iPhone、iPad之生態圈則在近年崛起，並成功啟動了另一波科技業的典範轉移，在網際網路與雲端科技發展日漸成熟下，Apple藉此結合APP開發者提供更符合消費者需求的新產品與新服務，成功打破了WinTel壟斷的局面，並啟動產業一連串翻天覆地的大變革。 在此之後整個WinTel產業生態的發展年年萎縮，展望未來也不樂觀。過去宏碁推動世紀變革是在WinTel生態圈建立核心能力，包括研發產品與經營效率的世界級能力，但顯然面對大環境的劇變，加上產業生態典範的轉移，過去所建立的核心能力已不足以因應變局。 過去近三年，公司的經營團隊十分努力，也一直希望能穩住公司的營運狀況，同時專注改善過去的經營缺失，然而因至今未能見到太大的成效，JT幾經考量決定負起責任並向董事會請辭董事長與執行長職務，董事會為確保宏碁重整與轉型的平順推動，決定責成王振堂擔任董事長至明年6月本任期屆滿，另執行長人選決定由總經理翁建仁接任，明年1月1日生效。 在此同時，宏碁董事會已成立變革委員會，並邀請我擔任召集人，另外由宏碁公司共同創辦人黃少華擔任執行秘書，並與公司經營團隊共同擬定變革的願景、策略、執行方案等，共同推動各項變革。 在我退休之後，目前個人的生活重心也已擴展到其他公益領域，我以成為社會企業家為職志，惟公司面臨重大變革，加上經營面臨一些難題，董事會要我幫忙，因此我義不容辭擔任變革委員會的召集人，老驥伏櫪，提供推動變革轉型的經驗。我是基於個人的社會責任考量，以及為了宏碁公司的永續經營及傳承，因此才擔下這份責任。 變革是企業永續經營的常態，未來我所扮演的角色，將以之前二度推動宏碁再造的經驗來提供意見，我希望要讓未來的組織再度建立起“新宏碁文化”的基因，並且能一代一代傳承下去。 此外，雖然原有的PC產業生態發展空間成長有限，但對於既有的PC、平板電腦與智慧型手機等業務，在結構性調整之後，公司將持續推出更具競爭力...